本プログラムは、意思決定に必要な経済的視点と実務的プロセスを統合することを目的としています。参加者はマクロ・メソドロジーから、事業計画への応用まで一貫した学習を進め、組織内での実践に結び付けることを目指します。プログラムはモジュール構成で、企業規模や地域課題に応じてカスタマイズが可能です。
ワークショップ開催回数
研修設計年数
受講組織数（延べ）
主要モジュール数
対象は企業の経営者、事業部長、戦略担当者、ならびに自治体の政策担当者です。組織内部で経済的視点を取り入れた戦略立案を進めたい場合や、地域資源を活かした新規事業の検討、既存事業の地域展開を検討するケースでの活用を想定しています。参加者は自身の組織課題を持ち込み、研修内で解決策のプロトタイプを作成します。
研修は対面とオンラインのハイブリッド形式で提供し、実務で使えるテンプレートや分析指標、政策分析の考え方を提供します。受講後は社内での適用支援やフォローアップのオプションも選べます。
カリキュラムは基礎理論、応用分析、戦略設計、実装計画の4つのモジュールで構成されます。各モジュールは実例や公的データを用いた演習を含み、段階的にスキルを高めます。
各モジュールは1〜2日の集中講座として提供可能で、企業ごとのニーズに合わせて順序や深度を調整します。受講者はワークショップで計画書の骨子を作成し、終了時に実行可能なアクションプランを持ち帰ります。
教育手法は講義、ケーススタディ、グループワーク、データ演習を組み合わせます。ケースは国内外の事例を用い、理論と実務を横断的に検討する構成です。
ファシリテーションでは参加者間の経験共有を促し、組織内での導入に際して必要な調整事項や関係者整理の方法を明確にします。講師は学術的知見と実務経験を持つ専門家が担当しますが、特定の成果を断言する表現は避け、事実と手法の提供に重点を置きます。
データは意思決定の材料として位置づけられます。公的統計、業界データ、現地ヒアリング結果などを組み合わせ、分析フレームを適用します。
定量的分析に加え、定性的な利害関係者の視点も組み込みます。これにより、数値だけでは見えない実装上の課題や調整ポイントを把握します。
地域別の生産構造、労働市場データ、産業クラスター情報、収益性指標などを参照し、リスクと期待値の両面からプランを検討します。
地域連携では、自治体、産業団体、教育機関などの役割を整理し、相互にメリットが得られる協働スキームの設計を支援します。ステークホルダーごとの目的と制約を明確にし、合意形成のプロセスを設計します。
具体的には、共同での事業スコープ定義、資金調達の選択肢整理、実行体制の設定などについてワークショップ形式で検討します。
導入プロセスは以下のステップで進めます：事前ヒアリング、カスタマイズ設計、実施、フォローアップ評価。各段階で成果物と次のアクションを明確にします。
フォローアップでは研修で作成した計画の進捗確認や、必要に応じた追加支援を行い、研修で得た知見が現場で活用されるよう支援します。
よくある質問では、対象者のレベル、必要な事前準備、カスタマイズ対応可否、費用概算などに関する一般的な問いに回答します。詳細な条件により最適な提案は変わるため、まずは事前ヒアリングをお願いしています。
お問い合わせはメールまたは電話で受け付けています。初回の相談で必要な情報を確認し、適切なプランの提示を行います。
研修の目的、参加人数、希望時期、重点課題をご連絡ください。事前ヒアリングに基づき、該当するモジュールの組み合わせと概算見積りを提示します。連絡先: [email protected] / +81 70-1767-4708（平日対応）